Mein Angebot – lernen Sie das Spektrum der Möglichkeiten kennen. Nach Ihrem Bedarf gestaltet.
Neue Wege gehen.
Change und Transformation stellen den Einzelnen, Teams und die ganze Organisation vor Herausforderungen. Den Weg professionell zu gehen, Unvorhersehbarem zu begegnen und Spannungen und Konflikte zu lösen, sind kontinuierliche Aufgaben. Gestalten Sie Ihr individuelles Projekt und nutzen Sie meine operative Führungs- und Change-Expertise auf dem Weg der Veränderung – ich zeige Ihnen die Vielzahl der Möglichkeiten auf.
Leistungen
Change- und Transformationsprozesse stellen insbesondere Führungskräfte vor besondere Herausforderungen. Erfolgreich am Markt zu agieren und gleichzeitig Veränderung anzustoßen und umzusetzen, ist eine kontinuierliche Doppelbelastung. Ich unterstütze Sie auf Ihrem Weg und gebe Ihnen Stabilität und Orientierung.
Teams beeinflussen den Erfolg des Unternehmens. Wird die altbewährte Zusammenarbeit aufgrund von Change- und Transformation in Frage gestellt, ist es wichtig, schnell zu handeln. Es entstehen Fragen bezogen auf Rollenverständnis, Verantwortlichkeiten, Kompetenzen oder Werte.
Ich unterstütze Sie, diese Fragen im Team und mit der Führungskraft zu klären, um Blockaden zu lösen und ein Miteinander wieder herzustellen.
Konflikte sind in Change- und Transformationsprozessen ganz natürlich. Denn Gewohntes löst sich auf und Neues muss geschaffen werden. Daraus entstehen unterschiedliche Blickwinkel und Meinungen, die in einem Dialog zusammengeführt und besprochen werden können. Mit lösungsorientierter Mediation unterstütze ich Sie, die Situation zu klären und eine vertrauensvolle Zusammenarbeit wieder herzustellen.
Für sich selbst den Umgang mit einer schwierigen Situation finden – das geht! Beim Konfliktcoaching führe ich Sie durch einen strukturierten Prozess und Sie erlangen einen neuen Blick auf den Konflikt und die darin beteiligten Personen. Das hilft Ihnen, einen guten Weg raus aus der Krisensituation zu finden.
Sie stehen beruflich vor großen Herausforderungen und wünschen sich neue Perspektiven und einen klaren Blick auf Ihren persönlichen Weg. Ich setze an Ihren Stärken und Expertisen an und entwickle gemeinsam mit Ihnen Lösungen. Den Weg können Sie dann gestärkt und selbstbewusst gehen.
Sie möchten ein Projekt mal anders gestalten und neue Gedanken ins Unternehmen tragen? Ich übernehme die Gestaltung des Projekts (konzeptionell und methodisch) und unterstütze Sie darin, dass Mitarbeitende aktive Gestalter und Fürsprecher der Veränderung werden. Meine Themenschwerpunkte sind Strategie, Marketing, Kommunikation und Innovation.
Für einen befristeten Zeitraum komme ich zu Ihnen ins Unternehmen. Hier übernehme ich Projekt- und Ergebnisverantwortung auf Abteilungs- oder Bereichsleiterebene. Gemeinsam besprechen wir Rahmenbedingungen, die Zielsetzung und vereinbaren die Vorgehensweise im Projekt. Während der Umsetzungsphase berichte ich offen und transparent und binde alle erforderlichen Stakeholder im Unternehmen ein.
Mit Abschluss des Projektes übergebe ich die Verantwortung für zukünftige Aufgaben, so dass eine nachhaltige Ergebnissicherung stattfinden kann.
Brücken schlagen zwischen Fachwissen und Change-Kompetenz. Das ist mein Fokus. Meine fachlichen Schwerpunkte sind Marketing, Kommunikation, Innovationen und Leadership.
Change und Transformation stellt uns in der Arbeitswelt vor immer neue Herausforderungen. Manchmal benötigt man schnell und konkret Unterstützung, um einen guten nächsten Schritt zu gehen. Um für sich selbst oder sein Team Sicherheit und Stabilität zu finden. Ich helfe Ihnen gerne schnell und konkret weiter.
Essenz meiner Herangehensweise
6 Perspektiven für die nachhaltige Umsetzung von Veränderungen
Meine operative Erfahrung als Führungskraft sowie die Verantwortung in vielen Change- und Transformationsprozessen haben mir gezeigt — die Betrachtung dieser Perspektiven ist für die nachhaltige Umsetzung von Veränderungen essenziell:
Zukunftsbild
Wo soll es hingehen?
Die Definition von Zielen und Maßnahmen hilft Ihnen, um einen klaren Fokus zu halten.
Haltung & Kultur
Welche Werte und Verhaltensweisen sollen Ihre Veränderung prägen?
Das Bewusstsein darüber öffnet den Weg in eine tiefgehende und nachhaltige Veränderung.
Kontext
Welche kulturellen Wertemuster prägen Ihre Arbeitswelt?
Das Gegebene wertschätzen und berücksichtigen, um den Weg der Veränderung zu ermöglichen.
Prozess & Methoden
Welche sind Ihre Schritte der Veränderung und wie können Sie diese gestalten?
Die Abfolge der Schritte, die Geschwindigkeit und der Grad der Beteiligung formen die Veränderung.
Emotionale Stabilität
Was passiert, wenn Sie auf Hindernisse, Rückschläge und Misserfolge stoßen?
Ein Instrumentarium aufbauen, um in der Krise handlungsfähig zu bleiben.
Kommunikation
Welche Form der Kommunikation und wie viel davon brauchen Sie?
Transparente und kontinuierliche Kommunikation stärkt den Weg der Veränderung und reduziert Blockaden und Hindernisse.
