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So geht Krise – der Podcast über Veränderungen und wie man sie mit Erfolg meistert!


Krisen sind überall um uns herum und manchmal auch ganz nah. Beruflich und privat. Wir sprechen in diesem Podcast mit Menschen, die in einer schwierigen beruflichen Situation waren und erfahren, wie sie die Krise gemeistert haben. Dabei geht es uns nicht um widerspruchsfreie, gradlinige Geschichten. Es geht uns um ein Verstehen des Einzelnen und das Kennenlernen von ganz unterschiedlichen Arbeitswelten.
Wir und unsere Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner erzählen ganz persönlich was in der Krise geholfen hat. Und wie wir heute durch schwierige berufliche Situationen gehen.
Wir, das sind meine Kollegin Julia Pannewick und ich.

Während mein Weg mich in den letzten 30 Jahren durch diverse Branchen und Positionen geführt hat und somit auch eine ganze Reihe Krisen erleben und meistern ließ, ist Julia 20 Jahre jünger und hat in Transformationsprojekten erlebt, wie herausfordernd das für Menschen, Teams und Organisationen ist und fragt sich: Was braucht es, um gut durch schwierige Situationen zu kommen.

Ab sofort kommt jeden zweiten Dienstag eine neue Folge „So geht Krise“. Wir freuen uns, wenn Sie mit dabei sind.

Podcast Titelmotiv: So geht Krise. Ein Podcast von Dorothea Varlam und Julia Pannewick
Ein Podcast von Dr. Dorothea Varlam und Julia Pannewick
So geht Krise – Erfolgreich in Veränderungen

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#0207.01.2025

Enzo Vagliano: Neustart nach 30 Jahren im Topmanagement bei Ferrero (Nutella, Tic Tac & Co)

Enzo Vagliano war fast 30 Jahre bei Ferrero und legte eine steile Karriere hin. Als Leiter der Abteilung „Neue Produkte“ war er im Topmanagement angekommen. 2011 traf Enzo eine weitreichende Entscheidung, die schließlich zu seiner Kündigung führte.
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Dorothea Varlam: Wie SCHOTT Solar die Schließung meisterte

Wie meistert man die schwierige Aufgabe, eine ganze Business Unit mit 3.000 Mitarbeitenden zu schließen, ohne Chaos und Unsicherheit zu erzeugen? Dorothea Varlam teilt ihre Erfahrungen aus ihrer Zeit bei SCHOTT Solar und erzählt, wie das Management eine geordnete Abwicklung sicherstellte und die Mitarbeitenden in einer Krisensituation unterstützte. Außerdem beleuchtet sie die sechs entscheidenden Dimensionen, die für sie in herausfordernden Zeiten den Unterschied machen. Eine Folge über Führung, Empathie und Zusammenhalt in Krisenzeiten.

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#011.12.2024

Trailer

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